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2026年3月3日，宏業集團召開2025年度年終總結暨2026年工作部署，以“復盤與展望”為核心，系統回顧年度各部門業務成效、研判行業發展趨勢、明確2026年戰略部署。集團董事長周國婷女士、總經理陳彥璇女士、副總經理張耀出席會議并指導工作，集團公司全體成員參會。

會議伊始，董事長周國婷女士，首先肯定各部門在2025年工作中的表現，并指出需要加強及改進的方面。要跳出“成績羅列”的固有框架，要多思考、多角度看待問題，緊密結合實際內容，嚴格審核程序，熟悉行業行規并結合相關案例靈活運用；再次強調要提升結算效率且保證審核質量，深入分析工作中的優化空間，為后續改進方向提供了精準參考。

聚焦變革，共商應對策略

面對2024《建設工程工程量清單計價標準》即將實施帶來的顛覆性變革，以及AI技術對行業傳統工作模式的沖擊，會議形成了高度共識：被動適應必將遭淘汰，主動學習方能占先機。會議提出的改進思路聚焦于“內強專業，外借工具”，具體包括：

總結規劃，凝聚奮進共識

共同舉杯，共創輝煌

各類音樂節目輪番登場，悠揚旋律與動感節拍交相輝映，表演者們傾情演繹、活力滿滿，贏得現場陣陣掌聲，為這場午宴增添了別樣的藝術韻味。

活動現場，笑聲滿滿

激動人心的頒獎環節

集團大合影暨25周年慶合照

本次正月十五“鬧元宵”慶典活動圓滿落幕，增進了員工們彼此的情誼，更為宏業集團2026年各項工作的有序開展指明了方向、凝聚了力量。會上大家紛紛表示，將以此次慶典為新起點，立足本職崗位、堅持實干篤行，積極踐行行業責任與使命，與企業共同發展，祝愿宏業集團蒸蒸日上。